Forretningsudvikling

Forretningsudvikling

Nogle gange opstår der udfordringer i forretningen, som gør det sværere at skabe den ønskede udvikling og indtjening. Salget lever måske ikke op til forventningerne, kunderne vender ikke tilbage i samme grad som tidligere, eller kompleksiteten er vokset hurtigere end forretningen.

Her kan det være værdifuldt at få skabt et tydeligere overblik over, hvad der faktisk driver værdi – og hvor der med fordel kan prioriteres, forenkles eller justeres.

Målet er mere fokus og bedre sammenhæng mellem indsats, drift og forretning – og ikke flere initiativer.

Resultatet skal kunne mærkes i hverdagen: Klarere prioriteringer, stærkere fremdrift og en forretning, der fungerer bedre – både organisatorisk og kommercielt.

Louise er som person et meget fagligt og empatisk menneske. Hun har stor forretningsforståelse og er både meget fremsynet, visionær og en stærk strateg. Hun formår hurtigt at skabe overblik, identificere udfordringer og se både optimerings- og nye forretningsmuligheder.

Charlotte Riparbelli tidl. CEO, Aller Media

Hvad kan konkret output være?

Klarhed over hvor forretningens største værdi og potentiale ligger

Fokus på de indsatser, kunder og produkter der skaber størst effekt

Færre initiativer, der ikke skaber den ønskede værdi

En mere enkel og fokuseret forretning med tydeligere prioriteringer

Bedre forløsning af det potentiale, der allerede findes i forretningen

Jeg har tidligere bidraget til:

Forbedret indtjening ved tydeliggørelses af hvad der driver værdi

At tilpasse forretningen til et marked i hastig forandring

Skabt flere tilbagevendende kunder via konkrete loyalitetsinitiativer

Øgede markedsandele gennem en mere fokuseret salgsindsats

Understøttet udvikling af organisation og kompetencer​

Louises stærke analytiske evner gør, at hun formår at indsamle og vurdere relevant data og dermed sikre velunderbyggede og strategiske beslutninger.

Martin Tørnes CFO, VetGruppen